2023年1月1日零点，历经10个月的筹备和建设，盈德气体以SAP为核心的数字化系统正式上线。此次数字化系统的投入使用，不仅是A1项目的一个重要里程碑，也为公司带来了崭新的数字化管理模式，以效率促进效益，以数字化升级开启未来新天地。

A1项目是集团提高综合管理水平的龙头示范工程，在本次项目实施工作中，形成了具有盈德气体特色的集团经验。项目组采用全员积极参与、管理同步创新相结合，积极开展A1项目建设，经过管理咨询、ERP蓝图设计、系统开发、测试及全员培训UAT、上线准备五大阶段，成功实现A1系统上线目标。A1系统为集团运用信息技术管理企业搭建了一个强大平台，对公司的信息化建设具有重大意义。

自去年2月28日A1项目正式启动以来，数百位来自全国各地的骨干人员集结上海总部，面对时间紧、任务重、范围大、资源少的严苛要求，他们全职参与系统开发，积极与德勤顾问专家配合，圆满完成120多家公司、9大业态、10大核心端到端业务流程一次性全部上线，累计收集并清理了近200万条数据。应集团各业态所需，项目组开发全新功能程序440多个，新增报表开发1000余条，为打通不同应用系统开发了300多个接口，解决业务处理、数据共享、分析预测的痛点，为业务协作的加强、管理水平的提升、企业运营的降本增效打下坚实的根基。

 盈德气体首席执行官方世文表示：“在‘跃迁’战略的指引下，我们将在重大项目、市场拓展、并购与国际化等方面取得各项突破。A1系统的上线，将让盈德气体利用数字化手段实现业务、管控与流程一体化，增强经营管理效能并提高客户服务水平，助推盈德气体在数字化、智能化的进程中大步前进，并建立气体行业实践的一套标准化的业务蓝图。”